Unsere Tools

In unserer Arbeit nutzen wir unser breit gefächertes Know-how und unsere langjährige Erfahrung in Management-Positionen, dabei stützen wir uns auf fundierte, international anerkannte Modelle und Theorien.

In vielen Situationen tragen oftmals erprobte, valide Instrumente und Tools dazu bei, rasch die Ausgangslage zu analysieren, sie liefern auch konkrete Hinweise auf eine zielführende Vorgehensweise und wirksame Problemlösungen. Personen, Teams und Organisationen können davon profitieren.

RECRUITING 4.0 - Zum Suchen und Finden von Geeigneten

Im globalen Wettbewerb müssen Unternehmen besser, produktiver, schneller, kostengünstiger und innovativer sein als die Konkurrenz. Dazu braucht es geeignete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Personalentwicklung ist die eine Sache, die Personalauswahl die andere.

KOMPETENZANALYSE - Online Assessment

In Unternehmen wird es immer wichtiger, „richtige“ Personalentscheidungen zu treffen. Und dazu gibt es jede Menge an Instrumenten und Tools. Dennoch ist man manchmal mit dem Ergebnis nicht zufrieden oder der Prozess ist zu zeit- und kostenintensiv. Und manches ist erschreckend altmodisch. Die Alternative: Die Arbeit mit Online-Tools bringt valide Ergebnisse in kurzer Zeit.

PEP – Die Potenzialzanalyse

PEP Developer unterstützt Unternehmer, Manager und Personalexperten bei der Entwicklung und Beförderung von MitarbeiterInnen und Führungskräften.

PEP Developer diagnostiziert das Potenzial von Menschen im Hinblick auf eine angestrebte Funktion im Management, im Verkauf oder in einer Expertenposition.

RADIX® - Online Assessment zum Wertekompass einer Person

RADIX® wurde speziell für die Auswahl von Fach- und Führungskräften/Personen in Vertrauenspositionen entwickelt und macht die Integrität und die gelebten Werthaltungen eines Kandidaten/einer Kandidatin zum Thema, um Risiken zu vermeiden und ethisch verantwortliches Verhalten zu fördern.

MANAGEMENTSIMULATION - Utopia

UTOPIA ist eine Simulation einer Volkswirtschaft, mit Hilfe derer sich das Verhalten von Personen in komplexen und dynamischen Problemsituationen beobachten lässt. In dieser Aufgabe sind Entscheidungen in mehreren Spiel-perioden zu treffen, unmittelbar danach folgt jeweils ein Zwischen-Feedback. Entscheidungen und deren Auswirkungen werden dadurch sofort sichtbar.

BELBIN – Das Teamrollenmodell

Was macht ein Team besonders erfolgreich? Natürlich sind es die Kompetenzen und Verhaltensmuster der Teammitglieder – die Teamrollen.

Belbin macht diese Teamrollen sichtbar und legt so eine fundierte Basis für Teamzusammensetzung, Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktlösung.

HBDI – Die Gehirnlandkarte

Das Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI™) ist das weltweit führende Analyseinstrument für Denkstilpräferenzen. Denkstilpräferenzen haben Einfluss auf alles, was wir tun, auf die Kommunikation, auf unsere Entscheidungen, auf die Art der Problemlösung und auf unseren Führungsstil.

DISG – Der Persönlichkeits-Check

DiSG ist ein Diagnosesystem, das eine wirkungsvolle Grundlage für die Personal- und Teamentwicklung bietet. DiSG gibt einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltens-weisen und Entwicklungspotenziale. Es erklärt, warum Menschen sich in einer ganz bestimmten Art und Weise verhalten.