Potenzial-
einschätzung

Potenziale richtig einzuschätzen und einzusetzen ist das Um und Auf bei Recruiting und Personalentwicklung: Es erhöht die Produktivität und senkt Kosten.

Ziele

  • Persönliche Potenziale, Stärken und Entwicklungsfelder einschätzen und beurteilen.
  • Personalauswahl schneller, kostengünstiger und qualitativ besser gestalten.
  • Personalentscheidungen zuverlässig absichern.
  • Teamzusammensetzungen wirksam und effektiv vornehmen.
  • Reflexion der eigenen Kompetenzen vertiefen und differenzieren.

Themen

  • Erarbeiten Sie mit uns differenziert und realistisch die relevanten Erfolgskriterien.
  • Wir führen die für die jeweilige Anforderung optimale Form der Potenzialeinschätzung durch.
  • Ein differenziertes Feedback an die Kandidaten unterstützt die weitere Entwicklung.
  • Kompaktes Reporting gibt den Entscheidungsträgern einen guten Überblick über ihre Potenziale
  • Entwicklungsprogramme bauen punktgenau auf den Ergebnissen auf.


Zielgruppe

  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Expertenpositionen.
  • Außendienstmitarbeiter und Verkaufsberaterinnen.
  • Nachwuchsführungskräfte für Führungs- und Expertenaufgaben.
  • Führungskräfte auf allen Ebenen.
  • Manager und Entscheidungsträger.

Methoden

  • Recruiting 4.0 für die rasche, kostengünstige und hochwertige Personalauswahl.
  • Assessment Center als Basis für Entwicklungs- und Auswahlentscheidungen.
  • Einzel-Assessment – individuelles Design für Leistungsträger.
  • Development Centers zur Selbstreflexion und Motivationssteigerung.
  • Online Assessments - die zeitgemäße Alternative.
  • PEP - rasch zu fundierten Ergebnissen.