HANDHABUNG

Die Aufgaben

Die Mails bilden herausfordernde Aufgaben einer Führungskraft ab.
Bei jedem Mail stehen 8 Handlungs-alternativen zur Auswahl.

Die Durchführung

Die Durchführung erfolgt online und somit zeitsparend und flexibel.
Eine schrittweise Anleitung führt durch den Arbeitsprozess.


Die Auswertung des Arbeitsstils und die Qualität der Ergebnisse erfolgt standardisiert und differenziert mit Normstichprobenvergleich und damit objektiv.

Das Ergebnis

Das Ergebnis liefert einen Überblick über Problemlöse- und Organisationsverhalten.
Es macht auch Arbeitsstil, Werthaltungen und Prioritätensetzung sichtbar. 

MÖGLICHKEITEN

Einsatz als Selektions- und Potenzial-analyseverfahren. Verfügbar für Führungs- und Vertriebsaufgaben, Anpassung an Branchen und Unter-nehmen möglich.

Aus den Ergebnissen lassen sich rasch konkrete Entwicklungsmaßnahmen ab-leiten.

Die Inbox kann ein wertvoller Baustein in Potenzialanalyse-Tools und Assessments sein.

MÖGLICHKEITEN

  • Potenzialanalyse im Assessment Center
  • Einsatz als Selektions- und Potenzial-analyseverfahren.
  • Einzel-Assessment
  • Development Center
  • Self Assessment
  • Kompetenztrainings
  • Problemlösungstrainings
  • Remote Assessment
  • Second Opinion

 

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